高管：副總裁連續(xù)三年述職評估的評分排名最末，為何仍不能解除勞動合同？

關(guān)鍵詞：高層管理人員 不能勝任工作 勞動合同??個人業(yè)績 工作能力 崗位要求

裁判要旨：員工在高層管理人員述職評估中考核評分連續(xù)三年排名均在最末，然只能反映其在工作能力等方面相較其他人而言存有不足，尚不足以證明其個人業(yè)績不符合其崗位的基本要求，公司以此為由解除勞動合同，顯然不符合法律規(guī)定，理應(yīng)恢復(fù)勞動關(guān)系。

案情簡介：

甲公司與乙簽訂勞動合同，期限自2008年9月10日至2012年9月9日，甲公司聘任乙擔(dān)任財務(wù)副總裁。2011年8月1日，甲公司口頭通知乙雙方勞動合同于2011年8月3日解除。之后，甲公司向乙發(fā)出告知書：“乙先生：您與公司之間的勞動合同關(guān)系已經(jīng)解除，并于2011年8月3日正式離職。”

9月9日，乙向甲公司發(fā)出告知函，要求繼續(xù)履行勞動合同。9月14日，甲公司向乙發(fā)函告知，“公司已經(jīng)在2011年8月3日與你解除勞動合同。緣由是個人業(yè)績不能符合公司要求。從2011年至離職期間仍然沒有業(yè)績體現(xiàn)。現(xiàn)附上2010年度的考核成績。鑒于此，對于你的主張公司不能接受”。

11月25日，乙向上海市浦東新區(qū)勞動人事爭議仲裁委員會申請仲裁。仲裁委員會裁決甲公司與乙恢復(fù)勞動關(guān)系。

甲公司、乙均不服該仲裁裁決結(jié)果，訴至浦東新區(qū)法院。審理中，甲公司為證明乙不勝任工作，提交了2008年度、2009年度、2010年度高層管理人員述職評估統(tǒng)計報告各一份，其中2008年度績效評估得分中乙得分84.72，2009年度乙個人總得分76.92，2010年度乙個人總得分50.09，乙在以上三個年度各高層管理人員中排名均為最末。經(jīng)當(dāng)庭質(zhì)證，乙對真實(shí)性不予確認(rèn)。

浦東新區(qū)法院一審判決甲公司與乙恢復(fù)勞動關(guān)系至2012年9月9日止。甲公司、乙均不服提起上訴。上海市一中院判決駁回上訴，維持原判。

法院觀點(diǎn)：

上海市一中院：本案中，上訴人甲公司于2011年9月14日以個人業(yè)績不能符合公司要求為由發(fā)函通知乙與之解除勞動合同，對此，甲公司提供了2008年度、2009年度、2010年度高層管理人員述職評估統(tǒng)計報告。根據(jù)上述三個年度的述職評估結(jié)果，盡管乙在高層管理人員述職評估中連續(xù)三年排名均在末尾，然只能反映乙在工作能力等方面相較其他人而言存有不足，尚不足以證明乙的個人業(yè)績不符合其崗位的基本要求，甲公司以此為由與乙解除勞動合同，顯然不符合法律規(guī)定，甲公司理應(yīng)與乙恢復(fù)勞動關(guān)系。甲公司與乙雙方間勞動合同期限至2012年9月9日已屆滿，原審法院于2012年9月14日判決確認(rèn)雙方勞動關(guān)系恢復(fù)至2012年9月9日止并無不當(dāng)。?

福州人力資源律師蔡思斌評析：

根據(jù)勞動部辦公廳《關(guān)于<勞動法>若干條文的說明》（勞辦發(fā)[1994]289號），“不能勝任工作”，是指不能按要求完成勞動合同中約定的任務(wù)或者同工種，同崗位人員的工作量。用人單位不得故意提高定額標(biāo)準(zhǔn)，使勞動者無法完成。對一般普通員工而言，企業(yè)要證明其不能勝任勞動合同約定的工作任務(wù)或同工種同崗位人員的工作量，企業(yè)應(yīng)當(dāng)提供充足的證據(jù)予以證明。績效考核是一種衡量標(biāo)準(zhǔn)，用考核的成績與正常水平相比，如果考核成績差于正常水平則會證明勞動者不能勝任本職工作。但由于高層管理人員的職位和工作的特殊性，單純的績效考核、述職評估的排名并不能完全體現(xiàn)其工作能力，本案法院的裁判觀點(diǎn)便是如此。因而，筆者建議，公司企業(yè)在同高層管理人員簽訂勞動合同時可明確約定高管的達(dá)不到某些具體指標(biāo)，企業(yè)有權(quán)解除勞動合同，以避免將來涉及人事爭議時需要承擔(dān)證明高管不能勝任工作的沉重舉證責(zé)任。

案例索引：

上海市第一中級人民法院（2012）滬一中民三（民）終字第1709號“甲公司與乙勞動合同糾紛”，見《甲公司與乙勞動合同糾紛一案二審民事判決書》（審判長朱鴻，代理審判員羅文淵，代理審判員裘恩），載《無訟案例》（20121212）.